NIST AI RMF
APLICACIÓN
DATOS
GOBERNANZA
INFRAESTRUCTURA
Cultura y compromiso organizacional
Descripción
La cultura organizacional y el liderazgo fomentan una administración responsable de la IA confiable alineada con los valores sociales. La cultura determina si las políticas de gobernanza se cumplen o se eluden.
Acciones sugeridas
1
El liderazgo demuestra un compromiso visible con la IA responsable mediante la asignación de recursos, la participación personal en las revisiones de gobernanza, y las declaraciones públicas de los principios de IA2
Integrar la ética de IA en los valores organizacionales y en los marcos de toma de decisiones; la IA responsable debe ser un valor promovido, no una carga de cumplimiento3
Reconocer y recompensar las prácticas de IA responsable: los ingenieros que señalan problemas de sesgo, los equipos que retrasan los lanzamientos para realizar pruebas adicionales, y los gerentes que priorizan la seguridad sobre la velocidad4
Fomentar la seguridad psicológica para plantear inquietudes de riesgo y ética de IA; establecer canales de informe anónimo y proteger a quienes reportan contra represalias5
Realizar capacitación en alfabetización de IA a nivel organizacional para que las partes interesadas no técnicas comprendan las capacidades, las limitaciones y los riesgos de la IA lo suficientemente bien como para tomar decisiones informadas6
Liderar con el ejemplo: cuando la gobernanza de IA entra en conflicto con los objetivos de negocio, el liderazgo debe demostrar que la gobernanza prevalece; una sola excepción visible socava todo el programa